GMS Commercial Group

events subscribe logo

 

GMSiDEAS 帮助它的客户优化他们的创新价值,通过开发和实施策略获得组织专利机构授权,这样可以最有效得把他们推向市场.这个过程包括评估潜在的专利许可,发展一个适当的许可战略,然后实施的策略.一个典型的任务就会被处决如下:



评估专利强度和适用的细分市场.


目标专利公司得初步发展清单;通过相互的选择兴趣决定程度 (准市场).


开发许可条件,介绍资料,最终的专利目标清单.


向潜在客户演示技术.

跟进有兴趣的合伙人,并包括适当的专利协议.



原型的有效性和装置的示范可以大幅提高技术价值在战略发展阶段,GMSiDEAS公司寻找愿意测试技术并且提供工作原型以换取优惠许可条件的公司.



时间表通常取决于产品、特性、它可以融入的行业.

GMSiDEAS 对企业的需求和技术能力的评估进行运作和分析,找出优势和劣势。分析完成以后,整理出具体的有效建议,制作出行动计划。


判定核心竞争优势

竞争对手识别

测定其他技术影响

最终评估
鉴定具有重要战略意义的关键性指标. 测定其他技术影响. 鉴定新的技术成果在商业潜力方面的优劣势. 审查投资可行性和风险,进行优劣势对比.

我们技术审核的目的是评估潜在公司是否适合新技术的使用以及需求。我们提供从各个方面评估贵公司对技术革新的需求的机会:
- 技术环节需要注意事项:自动化,信息来源,安全,包装等.
-技术转让的工具: 培训,技术项目的发展合作,技术咨询等等.

获悉更多信息请联系我们.

GMSiDEAS有一个井然有序的系统,通过该系统我们评估每一个技术或产品的潜在的商业可行性,每一个业务风险活动的成功都取决于以下因素:

- 关于专利、技术、产品的竞争知识.

- 熟知各种可能性危险.

- 与诚信商业伙伴合作.

- 设定商业模式与目标.

GMSiDEAS在这些因素的基础上,进行竞争分析,照出长处和短处,并以此来建立一个发展战略.

我们的目标-在创新技术方面实现其经济工业潜力的最大化,找到每个项目投资者获润的最优途径. 这个过程包括以下内容:


此外:

- 寻找潜在的合作伙伴.

- 潜在的合作伙伴的各项分析比较.